A democratização dos games corporativos e as novas práticas de gestão

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Engajar a equipe de campo no cumprimento de atividades estratégicas para o desenvolvimento do negócio, fabricar competitividade entre os representantes de vendas e recompensar os vendedores com melhor desempenho pode ser o sonho de muitas empresas. Por isso, o concepção de gamification passou a ser implementado entre as mais diversas companhias do mundo. S concepção traça uma novidade estratégia corporativa por meio de mecânicas de jogos, que possibilita maior interação entre funcionários e empresas, além de apresentar uma visão 360º para os gestores em tempo real.

S concepção, que circula no mercado há muito tempo e já se tornou generalidade nos Estados Unidos e em alguns países da Europa, ganha força no Brasil com a popularização dos games on-line e o crescente uso de dispositivos móveis no meio corporativo. De negócio com estudos do instituto de pesquisa IDC, estima-se que dos 52 milhões de smartphones previstos para serem vendidos no Brasil em 2015, pelo menos cinco milhões entrarão nas companhias.

No caso do mercado de bens de consumo, no qual é generalidade trabalhar com funcionários externos e dispositivos móveis, o gamification possibilita, por exemplo, marcar pontos...

de congraçamento com o desempenho e escoltar a performance direto da ocupação traste, de forma a confrontar resultados, lucrar prêmios por conquistas específicas, concluir tarefas e, até mesmo, concordar os colegas de trabalho, para obter os objetivos da equipe porquê um todo. Com essa abordagem, é provável diminuir em até 50% o turnover dos funcionários.

Segundo a tendência mundial, apontada pelo Gartner Group, estão previstos investimentos globais em gamification de US$ 2,8 bilhões até 2016. E, de negócio com a revista Forbes, 70% das duas milénio empresas mais poderosas do mundo terão ao menos um aplicativo de game em 2015. Isso porque a estratégia de gamification permite que as organizações tomem decisões assertivas no momento notório, com totalidade transparência de gestão. Para que todos esses esforços sejam aproveitados de maneira ainda mais produtiva e eficiente, é necessário que as empresas já tenham processos de negócios estabelecidos e maduros há pelo menos seis meses, ou seja, quando toda a cárcere produtiva estiver mapeada e suas métricas, identificadas e definidas.

Um dos principais objetivos do gamification é motivar os funcionários e diminuir o turnover, porém mais do que isso, o concepção proporciona uma experiência lúdica ao envolvente de trabalho, que pode ser intenso muitas vezes.

Fonte:Plural